Zwischen Chef, Mitarbeitern, Kunden und Kollegen nehmen Führungskräfte in der mittleren Ebene ein breites Tätigkeitsprofil wahr, das gleichzeitig Fach-, Führungs- und Managementaufgaben umfasst. Sie sind die unsichtbaren Leistungsträger in Unternehmen, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen.

Wie Sie die vielfältigen Erwartungen identifizieren, die Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben und komplexer Entscheidungen bewältigen sowie die hohen kommunikativen Herausforderungen meistern können, darum geht es in diesem Seminar. Sie lernen verschiedene Methoden kennen, die wir ganz praktisch in Übungen vertiefen, die zum einen der Selbstreflexion dienen und aus denen Sie sich zum anderen einen “Werkzeugkasten“ für Ihr eigenes Training zusammenstellen können.

Schwerpunkte:

• Das eigene Rollenbild schärfen, um Aufgaben gezielter wahrnehmen zu können
• Entscheidungsfähigkeit durch verschiedene Entscheidungstechniken
  stärken
• Kommunikationsmuster erkennen, weiterentwickeln und situationsgerecht anwenden
• Das Blickfeld erweitern und neue Arbeitspfade entdecken

Inhaltlich und methodisch arbeiten wir mit:

• Methoden der Transaktionsanalyse
• Dem Sozialen Atom
• Der systemischen Struktur-Aufstellung
• Interventionen aus der Gestaltarbeit

Als Angebot wird das Seminar durch ein Einzelcoaching (90 min) am folgenden Tag ergänzt, in dem individuelle Themen bearbeitet und/oder Handlungsoptionen für schwierige Situationen in Ihrem Umfeld entwickelt werden können.

Offene Termine und Inhouse-Seminare auf anfrage.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, ich berate Sie gerne!

Tel.: 07151 9034758, E-Mail: mail@trinus.info